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聚焦粤港澳大湾区,城市发展新动能何在?
来自:房地产导刊     点击数:2396    日期:2019年04月22日

文/本刊记者 章乔晖



特邀主持人:黎振伟(世联行首席技术官)

互动嘉宾:
袁奇峰
(华南理工大学建筑学院教授) 
王硕朋(勤天集团董事长)
曹志伟(广州市政协常委、新城市投资控股集团联合创始人)
薛双有(景业名邦集团副总裁兼广州公司总经理)
殷   杰(旭辉集团股份有限公司广州事业部总经理)
陈光明(钧明集团董事长、总裁) 
江   浩(广州现代城市更新产业发展中心执行院长)
陈晓宇(AIM亚美设计集团董事长、总建筑师)
彭   涛(GVL怡境国际设计集团执行董事、总裁)


      日前,2019’第七届未来城市可持续发展论坛暨第十五届中国地产经济主流高峰论坛特邀城市更新权威专家、学界教授、房地产行业领军企业代表、设计界大师等,以“湾粤港澳大湾区背景下,城市发展新动能何在?”为主题开展互动沙龙,为大家带来最具权威性、专业性的独家见解!
      恰逢《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台,粤港澳大湾区将为房地产行业带来哪些机遇?作为大湾区一份子,如何抓住这些机遇?城市更新专家、学界教授、房地产行业领军企业代表、设计界大师齐聚一堂寻梦大湾区……




“产业地产”是房地产转型的重要方向

      袁奇峰(华南理工大学建筑学院教授)粤港澳大湾区的最大目的是进一步促进区域城市一体化。粤港澳大湾区的大格局下,湾区都市群将形成产业协作关系,这对于珠三角西岸、以深圳为核心的城市群组织来说是一重大机遇,于香港而言,更多的香港经济也能够融入进来,让香港的中下阶层享受国家发展的红利。
      房地产对于政府来说是短期收益项目,政府更为关心的是产业主题。现在,粤港澳大湾区提供了一个重大机遇,核心区城市不断推动产业转型升级,而带有产业主题的地产模型,将是未来政府所重视的,对此,我们要主动去谋划。

抓住品质性住宅和旅游地产新机遇

      王硕朋(勤天集团董事长)《粤港澳大湾区发展规划纲要》是地产从业人员的“兴奋剂”,将加快人流、资金流、物流的流通,可能会吸引更多的人购房投资。《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出的“到2035年把粤港澳大湾区建设成为宜居宜业宜游的美丽湾区”,其中“宜居”即地产行业要提供品质性住宅,“宜游”即发展休闲旅游度假地产,这对房地产行业来说是一个机遇。
      今年,粤港澳大湾区在国家发展战略里,将消费作为经济的重要抓手。我觉得粤港澳大湾区未来的经济活力、消费欲望会更强,科技动力也会更强,所以我们还要融合到产业发展中去,提高产业运营能力。

打破9+2城市群壁垒,建立标准化和一体化体系

      曹志伟(广州市政协常委、新城市投资控股集团联合创始人) 《粤港澳大湾区发展规划纲要》提及“宜居宜业宜游”,我认为“宜居”、“宜业”是指房地产要打造宜居宜业生态,“宜游”则是深入休闲旅游地产,我们要从这个角度看待《粤港澳大湾区发展规划纲要》。而在9+2城市群中,最大的问题是融合,融合,就要打破壁垒,建立标准化和一体化体系,让基础设施、政务服务、产业业态等能够真正融合。
       《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台了,投资机会也将接踵而至,那如何投资?我们将海珠区的电影制片厂和产业园改造为互联网新媒体产业园,创意产业园成为了带动产业发展的一大利器,因此,粤港澳大湾区强势升级,我们的投资思维和方式也需要升级。

结合大湾区战略定位,向产业地产、科技地产延伸

     薛双有(景业名邦集团副总裁兼广州公司总经理)我个人比较关注《粤港澳大湾区发展规划纲要》的几点:“建成国际科技创新中心”、“建成宜居宜业宜游的生活圈”和“建成世界级的城市群”。其中,建成科技创新中心,会吸引高科技产业来大湾区寻求新发展点,带来高科技企业的移动和人才的流动,办公、常住、长租以及各类生活配套等需求会因此增加,并且更加地多元化。在建设超级城市群的概念下,市场打破界限,更加一体化,也更加定制化,对于我们企业来讲,要抓住这样的机会,迎合每一个市场,因地制宜地做开发,争取为大湾区的建设作出贡献。
      “宜居宜业宜游”,对于房地产开发是一个风向标,这也是探索新型开发模式的方向,房地产企业还应结合大湾区战略做好定位,调整部署和投资方向,学习借鉴港澳的新思路,在融合之中找到需求,开辟新市场。房地产企业不能单一地做地产,可以向产业型地产、科技领域延伸,很多科技城项目正逐渐落地大湾区,我们的发展方向也要跟随大湾区的策略做调整。

外来企业寻求进入,粤港澳大湾区发展动力强劲

      殷杰(旭辉集团股份有限公司广州事业部总经理)每一类企业都存在着竞争,而房地产企业竞争最为激烈,外来企业都想寻找机会进入粤港澳大湾区,这就为粤港澳大湾区的发展提供了强劲的动力支撑。若粤港澳大湾区的发展想借助外来企业的力量,那么,外来企业到大湾区以后能否落脚和得到发展就十分关键,如果能树立一些典型和榜样企业,引导和帮助外来企业,就会为粤港澳大湾区的发展带来强劲的动力。而对于外来企业来说,在2019年能否迎来新的时期,关键在于好好抓住进入大湾区的机会。
      粤港澳大湾区的定位赋予了房地产多种形态,传统房地产也可以借此突破发展瓶颈,在商业地产、产业地产、科技地产领域做一些贡献,未来很可能是产业+地产、商业+地产、科技+地产。

粤港澳大湾区多重利好加持,催生商业地产机遇

      陈光明(钧明集团董事长、总裁) 《粤港澳大湾区发展规划纲要》的出台,对于整个广东的产业发展都是一大提振,不但给房地产行业提供了资金、人口和交通物流上的多重利好,让商业地产的发展将呈现积极的态势,对于投资者是个有力的支撑。
      粤港澳大湾区为商业地产运营商提供了广阔的市场空间,商业经营方发展也会冲出中心区。纵观粤港澳大湾区的商业发展,南沙、前海、横琴等广东三个自贸区中,横琴近年来的表现可圈可点,广州增城、番禺近年来也涌现出不少商业中心,成为商业地产格局中不可忽视的“潜力股”,而大湾区街镇级的商业也会乘势涌现,这是我们今后的发展方向。
      目前,钧明集团的城市商业综合体开发项目“广州钧明华夏世嘉欢乐世界” 已落地增城,引入全球三大主题乐园之一的日本世嘉乐园,将打造成为现下国内唯一对标东京的旗舰乐园,“娱乐+商业”的模式也是我们商业地产的创新发展之路。

推进粤港澳大湾区产业协同转型和融合

      江浩(广州现代城市更新产业发展中心执行院长) 粤港澳大湾区提出“粤港澳大湾区要成为世界第四大湾区”,将促使产业协同转型和融合,新的发展动力来自内容、来自产业。而产业转型融合可能会引起供给体制的变化,好房屋的标准也会越来越高,所以,现在需要的不是房子,而是更多更好的房子。
      但房地产不等于住宅,现在广州的版图和格局都已打开,经形成了大量的产业资源,在这过程中,我们怎么抓住机遇?传统房地产需要转型,但转型不易,一个企业的转型并非个人的转型,而是需要思维的转型。现代产业需要的是舒适度高的、具备整合资源能力的房子,这在广州十分稀缺,这正是我们的重大机遇。

粤港澳大湾区壁垒打破,人才实现流动融合

      陈晓宇(AIM亚美设计集团董事长、总建筑师)粤港澳大湾区的壁垒打破之后,会触发多领域的协调和重组,碰撞出更多的能量。人才的流动将会是粤港澳大湾区的明显趋势,研发能力强的人才可能会从香港、澳门流入,今后在广州可以感受到人才的交流和往来。
       而广州作为粤港澳大湾区的核心增长极,享有得天独厚的先天优势,但同时也要看“危险”,如深中通道开启后,将成为大湾区的发展动力,同时也是我们竞争的压力。

存量时代,运营为王

      彭涛(GVL怡境国际设计集团执行董事、总裁)我们的专业是城市美容师,未来的发展还是以房地产为主,而近年兴起的旅游地产、养老地产等,也是未来发展方向之一。我们谈发展,一定要注重环境、生态和可持续发展,把专业做真、做细,就有很大的增长空间。
      此外,“运营思维”也很重要,目前房地产存量大,城市更新和乡村更新(乡村活化)将成为地产存量时代的选择。面对存量开发,需要的不仅仅是建设,还需用旅游运营思维投入人力、物力去做。而在国家层面,也要给予相应的政策利好,使《粤港澳大湾区规划纲要》更接地气。


寄语湾区,寄语2019

袁奇峰:大湾区充满着希望,希望这些希望能带来更多的希望。
王硕朋:希望粤港澳大湾区能够成为与世界接轨的先进湾区。
曹志伟:40年前,你错过了特区,那么现在还有一次机会,你不能错过大湾区。
薛双有:希望粤港澳大湾区成为世界湾区的标杆。
殷   杰:希望大湾区是中国最自由开放的区域,每个人在这个地方都有选择生活方式的自由。
陈光明:让我们拥抱大湾区。
江   浩:在大湾区国家战略下,谋市(城市)和谋事(事情)同样重要。
陈晓宇:九子连珠,联合后世,串起都市项圈。
彭   涛: 在大湾区建成国际一流湾区愿景下,希望我们与时俱进,不忘初心,与在座各位大佬一起共创美好的明天。
黎振伟: 认识与行动,行动一定是在认识之后,认识一定要在行动之前。广东人过去通常是先干后做,我们现在要又干又说又想,期待大湾区能够成功落地,也希望我们的企业能够辉煌发展。

信息来源:房地产导刊  
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