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魏达志:招商引资的说法已经过时
来自:房地产导刊     点击数:9267    日期:2019年05月16日

半岛议事厅“湾道”系列沙龙第二场

魏达志:招商引资的说法已经过时
——科技文明引领大湾区未来增长极

文/章乔晖


      剧变的时代,大洗牌正在上演,生还是死?是高悬在传统企业头上的天问。
      如何突出重围浴火“重生”?企业转型升级路在何方?在粤港澳大湾区背景之下,谁将成为未来新的增长极?
      “我们是留恋过去的工业文明,还是拥抱未来的科技文明?这关乎企业未来的成败。” 广东省人民政府参事、深圳大学产业经济研究中心主任、经济学院教授、中国经济特区研究中心教授魏达志在半岛议事厅“湾道”系列沙龙上给出了参考答案,他认为,深圳之所以能超越香港,正是因为香港是工业文明,而深圳是科技文明。在科技文明的背景下,招商引资的说法已经过时,要由招商引资向资源配置转型。


      继半岛议事厅“湾道”系列沙龙第一场圆满落幕后,4月20日,由星河湾半岛、星河湾生活学院、房地产导刊联合主办的半岛议事厅“湾道”系列沙龙第二场在星湾湾半岛再次揭开新的一幕。
      在这场以“智赢大‘魏’来—展望大湾区未来增长极”为主题的沙龙上,魏达志教授先生重磅开讲,并与在场的企业家代表深度对话,共同分析中美贸易战的应对之策,同时把脉企业投资风向、探索传统企业“重生”的实战之道。

应对中美贸易战,粤港澳大湾区必须要实现由外向型的经济形态向开放型经济形态跨越

      魏教授在《未来大湾区》的演讲中谈到,粤港澳大湾区是领先于中国发展的一个地区,同时,也需要做出一些转变。
      “首先要实现外向型经济向开放型经济形态的转型,开放型经济是要打对台,要开拓全球市场,利用全世界资源,促进贸易的自由化和投资的自由化。”魏教授认为,开放型经济要改变中国产业链在全球的状况和地位、占领全球的若干制高点,开放型经济是必然的选择。
      “投资、出口、消费是中国的三架马车,而美国的三驾马车是科技、金融、军事,中美贸易战对中国是真命题,在美国是伪概念。”魏教授强调,美国将贸易战转嫁给我们,粤港澳大湾区的发展就必须要实现由外向型的经济形态向开放型的经济形态跨越。

深圳之所以能超越香港,正是因为香港是工业文明,而深圳是科技文明

      “任何一个文明的跨越,都是对过去的城镇、产业的毁灭性打击,深圳之所以能超越香港,正是因为香港是工业文明,而深圳是科技文明。”魏教授表示,由工业文明转向科技文明时代的一个转型,粤港澳大湾区需要打造一个能够和纽约、伦敦平起平坐的,集科技创新、金融创新、文化创新三位一体的全球性中心城市。魏教授认为,增强粤港澳大湾区的核心引擎功能,即形成香港、澳门、广州、深圳四大核心引擎,广深港澳科技创新走廊,就是实现工业文明向科技文明的转变的飞跃。

招商引资的说法已经过时,要由招商引资向资源配置转型

      “政府的‘有形之手’在于引导、政策、规划和监管,市场的‘无形之手’在于选择和配置,要由招商引资向资源配置转型,即资源的计划向资源的配置转型。” 魏教授还强调,“经济学的主要内核就是选择经济,选择了之后怎么配置,我很反对招商引资的说法,这已经过时了。”
      魏教授表示,如果能够实现我们面临的三大转型,那么,政府规划落地会更加地有力,更加能够呼唤出市场的活力,粤港澳大湾区前景可期!


精彩观点:

关艳莉:企业的竞争力需凭借真本事硬实力
      在未来市场竞争中,企业的竞争力需凭借真本事硬实力,只有依靠不断的研发、创新与品质提升,才能取得一席之地。
       正如星河湾在去年年底提出的“星河湾4.0”标准,根据星河湾历经二十多年来不断创变,以更高的标准实现自我超越。未来的星河湾4.0时代,也正是以高品质产品为基础、为驱动,实现从工匠精神到工匠体系、从行业标杆到时代范本、从占据产品制高点到占据标准制高点、从产品驱动到价值观驱动的四大升级,打造全行业最高品质人居标准。

魏达志:制造业的“成本洼地”一定是科技的高地
      制造成本洼地将决定科技的高低,要想一地区快速发展,成本越低,越容易由洼地变成高地,此外,好的政策也会带来好的经济效应。因此,企业可以控制内部流程的成本,抓住政策的红利,让政策的洼地成为新的经济增长的高地。
粤港澳大湾区实现了很多关键性和战略性的突破,其中一个重大突破就是由独立运作转向一体化运作,实现互联互通互补,资源配置上都围绕经济增长这一目标,就会形成整体,如深港两地在科技创新方面共同成为主体。

邓伟勤:传统制造业,要向国家倡导的“高端、智能、绿色”迈进
     
粤港澳大湾区规划纲要提倡产业升级,政府相关部门大力整改,通过淘汰过剩产能,以“去产能”(用电控制、环保整改等)的方式干预,确实是让行业再度走上正轨,让很多在亏损和破产边缘徘徊的钢铁企业再复苏。可以说,经历过淘汰的“阵痛”之后,行业获得了“新生”!
      传统制造业,要向国家倡导的“高端、智能、绿色”迈进:首先,一定要跟着国家政策走,主动学习环保政策;第二,把大数据、人工智能等科技手段与生产相结合,监控生产、提升效率;第三,运用信息化管理手段,提升企业管理水平,降低成本。

王竣:城市更新和产城融合将会是大湾区发展未来两大机遇
     
从互联网到移动互联网再到物联网,这些技术已经发展到无处不在,与城市发展、人们的生活息息相关。过去十年,大家都觉得投资机遇在房地产,买房子买地就可以了。今后,投资大湾区不仅仅是简单的投资房产行为,而是要懂得为城市注入经济动力以及产业内涵。要留意产业与城市发展相结合的机会。城市更新和产城融合将会是大湾区发展未来两大机遇。

精选问答1:

您怎么看华为、爱普生、富士康等撤离深圳的现象?
魏达志:
对于低成本追逐型企业而言,哪里成本低就会流向哪里
      在这些企业当中,富士康离开主要是因为人工、水电等要素成本的抬高,富士康是大规模的加工企业,此类代工企业属于低成本追逐型,因此,哪里成本低就会流向哪里。而华为离开深圳,主要原因有二,一是深圳生产GDP的土地面积不到一千平方公里,不足以容纳体量较大的华为,二是顺应跨国公司出现新的趋势,即国内研发的空心化,这也是作为跨国公司的华为布局全球的新战略。

精选问答2:
香港科技发展相对落后,还有一些先天缺陷,例如劳动力成本高,资金投入有限,政府支持不足。您对这个现象有什么建议?
魏达志:
好的制度和结构,吸引技术要素流动
      香港在全世界被评为23年以来最自由的经济体,这意味着政府不干预市场,市场资源配置起决定作用,但香港配置资源的主体是垄断性的,从来没有配置新资源的意识。只要有好的制度,技术就会向你流动,如知识产权的保护制度、高额的知识奖励,知识要素会相向流动。结构优于规模,只要内部的结构好,滚动发展的时候,一定会超过这个规模。

精选问答3:
从“中国制造”到“中国创造”,作为多年从事制造业的企业家,您是如何理解这一转变的?企业在走向“中国创造”的路上又是如何进行创新的?
邓伟勤:“
创造”是拥有核心技术并不断更新、做到极致
      我从事钢铁行业25年,曾经考察过日本、德国的钢铁企业。跟这些发达国家相比,我们的钢铁产品仍然停留在仿制阶段,要赶上他们需要继续努力。我理解的“创造”是拥有核心技术并不断更新。是把一件事情做到极致,甚至是用几代人的努力去不断寻求突破。要做到这样,我们从心态上就要转变,要追求极致,坚守匠心。

信息来源:房地产导刊  
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